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沖刺四季度|數(shù)字化賦能 精準(zhǔn)高效沖刺年度目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-30

2024年各項(xiàng)工作收官在即,湖南航天中山新高各項(xiàng)工作進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺階段。今年以來(lái),出貨量數(shù)月連創(chuàng)高峰,資材部全體成員日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,助力年度目標(biāo)完成。

成品出貨,精準(zhǔn)高效

2024年,成品出貨工作面臨著兩大難題:一方面,SAPWMS兩套系統(tǒng)并行,自動(dòng)庫(kù)上線(xiàn);另一方面,客戶(hù)特殊要求與日俱增,特殊標(biāo)簽定制化要求大幅增加。在及時(shí)完成出貨任務(wù)的同時(shí),又要保證標(biāo)簽內(nèi)容的準(zhǔn)確性。資材部在人工倉(cāng)和自動(dòng)倉(cāng)及多套系統(tǒng)并軌、工作量翻倍的情況下,始終以客戶(hù)為中心,以精準(zhǔn)高效送達(dá)為目標(biāo),克服重重困難,及時(shí)高效地完成了全年度的出貨任務(wù)。

數(shù)字化賦能,提質(zhì)增效

在倉(cāng)庫(kù)全體員工和資訊同仁的共同努力下,10月自動(dòng)無(wú)人倉(cāng)庫(kù)全面上線(xiàn)。成品出、入庫(kù)基本正常運(yùn)作,出貨量較去年同樣人力下增長(zhǎng)30%。自動(dòng)無(wú)人倉(cāng)實(shí)施分類(lèi)無(wú)人管理系統(tǒng),能夠24小時(shí)實(shí)現(xiàn)貨物的分揀、包裝,通過(guò)智能化管理大幅減少人工出錯(cuò)概率。此外,通過(guò)實(shí)行QCC運(yùn)費(fèi)節(jié)省專(zhuān)題方案,結(jié)合客戶(hù)地址統(tǒng)籌優(yōu)化派送路線(xiàn),集中拼車(chē)等方式,在滿(mǎn)足客戶(hù)時(shí)效要求的前提下,及時(shí)送達(dá),有效降低了運(yùn)輸成本。

安全規(guī)范,守護(hù)前行

隨著公司業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng),倉(cāng)儲(chǔ)吞吐作業(yè)能力需要不斷提升。在及時(shí)完成收發(fā)和安全存儲(chǔ)的前提下,結(jié)合公司安防管理要求,倉(cāng)儲(chǔ)一線(xiàn)作業(yè)人員不斷提升業(yè)務(wù)水平,多人先后考取?;钒踩芾韱T資質(zhì)。同時(shí),實(shí)施叉車(chē)技術(shù)大比拼,確保安全行駛,全年度安全零事故。安全始終牢記在心,時(shí)刻不停歇。

后續(xù),中山新高將繼續(xù)以提質(zhì)增效、創(chuàng)造效益為目標(biāo),凝心聚力、精益求精,打贏(yíng)年度任務(wù)收官戰(zhàn)。


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